Предприятие «Пассажиравтотранс», выполняющее междугородние перевозки пассажиров, внедрило бережливые технологии на пилотном участке. Содействие им оказал Региональный центр компетенций. Внедренные изменения в два раза сократили время проведения технического обслуживания автобусов большого класса и почти на 70% увеличило выработку каждого сотрудника.
– Участие в нацпроекте «Производительность труда» предприятий, занятых пассажирскими перевозками, позволяет не только усовершенствовать рабочие процессы и улучшить эффективность труда. Быстрое и качественное техническое обслуживание подвижного состава повышает безопасность общественного транспорта, снижает риски схода машин с линии из-за неисправностей, — отметил руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда Дмитрий Перекрестов.
В результате применения бережливых технологий на предприятии удалось решить 16 производственных проблем. В ходе оптимизации была внедрена система 5С, рабочие места укомплектованы необходимым инструментом, сформирован запас оборотных узлов и агрегатов.
«Пассажиравтотранс» планирует тиражировать на свои филиалы опыт использования бережливых технологий для улучшения процессов проведения технического обслуживания и выхода автобусов на линию. В числе первых через оптимизацию пройдут подразделения в городе Топки и поселке Тяжинский.
Напомним, нацпроект «Производительность труда» реализуется по инициативе президента РФ Владимира Путина. Участие в нем бесплатное и рассчитано на три года, в каждый из которых производительность труда на предприятии должна расти не менее чем на 5%. Бережливые технологии нацпроекта помогают формировать на предприятиях современную производственную культуру, увеличивать производительность и прибыль, а также сокращать издержки.
